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高洪星的人物履历
1962年,高洪星出生于浙江省衢州市衢江区全旺镇全旺村一个贫寒的农民家庭。兄弟众多,经济拮据,和很多浙商一样,他初中就辍学了。
1980年,为符合18岁当兵的年龄要求,高洪星虚报了一岁,当了一名基建工程兵。虽然文化程度并不算高,但在一群新兵蛋子中,他被营长发现对数字敏感,脑瓜好用。于是,他被选调到了营部财务组做财务,管理工程预算施工经费之类。高洪星就此和“数字”结下了不解之缘。
1982年,本来一心想做一个“想当将军的好士兵”,但两年后,*大裁军,共计100万*人员要集体转业到地方,消息传来后高洪星十分沮丧。按照基建工程兵总部的安排,31支队(师)整建制调入深圳转业为当地的建设**,其中包括高洪星所在的302团。几天内,*就开始调防,高洪星和官兵们失落的登上闷罐车。列车徐徐启动,开向南方。
1983年,高洪星从*专业被调入深圳市市政工程*工作。后被送到广州中山大学培训半年,学习财务知识。学习结业回到深圳,他又听说深圳*组织部制订了一个干部培训计划,通过全国高考,选送一批干部和后备人才到大学读书,高洪星报了名。
1985年,他经过一番努力,顺利考上深圳大学成教学院的会计专业,和他一起复习的200多人中,只有10多人最终考上。入学半年,他接触到许多信息,预感到金融改革将是我国经济体制改革的重要环节,资本市场必定会有很大的发展前景。他决定由会计专业改学更具挑战性的财政金融专业。重回校园的高洪星,终于体会到学习的乐趣。 1987年高洪星大学毕业,恰好遇到组建深圳发展银行。这是一家由特区内农村信用社改制筹办的商业银行,正在进行全国首家股份制改革试点。当时,偌大的*,竟只有深圳大学和另一所高校设置有金融专业,毕业生供不应求。高洪星自然成了“香饽饽”。他被选中调入深发展当信*员,兼任银行的团委*。3个月后,他被派往蛇口支行当信*主任,参与银行改制和管理工作。
1988年4月,银行人事制度改革,全行干部竞聘上岗,26岁的高洪星当上了深圳发展银行爱华支行行长。就在这一年世界经济不景气,香港刚刚经历了一场股灾,深圳金融业普遍效益不好。在这种境遇下,高洪星领导的爱华支行,却是全行管理最好、效益最好的先进支行,爱华支行因此被誉为深圳发展银行的“黄埔”。高洪星也成为全行瞩目的年轻高管人才。后来他又考上了深圳大学管理专业硕士研究生班,系半脱产在职学习。在别人看来,这样的日子过得很苦,但他乐在其中。两年后,他顺利获得了硕士学位。高洪星在深发展总部信*部工作时,银行正在大力推销深发展股票。“深发展”是深圳股票交易所继“深宝安”之后的第二只股票,是新*成立后发行的第一只金融股票,升值潜力巨大。
但是,当时的人们不知道股票是怎么一回事,股票很难推销出去。银行计划发行1200万的资本金股票,还有500多万不知卖给谁。领导当时没办法,便下令推销。高洪星没闲着,一个个地去拜访老领导,用自己在学校里学到的金融知识,大讲股票的好处。他说服了许多人,很多机关干部通过他买了一些股票,而且后来都发了财,高洪星由此得了“送财童子”的称号。
高洪星自己也买了一些股票。因为身上没钱,他就回大学找同学借钱,回到老家找亲友筹钱,凑了2万元买了1000股深发展股票。深发展最初的发行价是20元1股,2万元买来的股票,直到1995年他要离开深发展时才出货。8年时间,2万元变成了4000万元。这是他在资本市场创造的第一个“神话”,同时也为他日后从事高层管理工作能坚守廉洁打下了良好的基础。 1995年,*为进行农村金融信*改革,促进农业、粮食生产发展,决定建立*农业发展银行。高洪星因其在深圳发展银行出色的业绩表现,被调到*农业发展银行广东省分行信*处任处长。
1997年,他被提拔为*农业发展银行珠海分行行长,是全系统最年轻的分行行长。上任之后他严抓信*资产质量和管理服务水平,使珠海分行成为全系统利润及各项指标完成最好的分行。成为全系统年纪最轻、学历最高的高管人员。感觉知识需要更新的高洪星,参加全国统考,考入浙江大学攻读管理工程的博士学位。5年时间,他完成博士学业,之后担任对外经济贸易大学和*人民银行研究生部硕士生导师,到2013年他已培养出9届32名金融学研究生。至今他每年还要带3至4名硕士生。
2000年,*资本市场已经规模庞大,亟需加强管理。证券市场的沪、深两市已有了近3000家上市*,股票市值达到20万亿元左右。这时,高洪星又从银行系统调往国泰君安证券股份有限*深圳分*任副总经理兼*组成员,分管华南五省的30多个证券营业部的业务。高洪星上任后,采取了有力的措施,取得了很好的效益。他也对证券这个新的领域有了更深的了解,对金融资本市场的研究更趋成熟。此后两年,*资本市场进入到一段低迷时期。高洪星以独到的眼光,看到了市场的机会,他要作一次收购重组的大动作。 2003年,广东江门证券有限责任*由于经营不善资不抵债,*决定*股权。高洪星得到消息,邀请几家民营企业合资3000万元,收购了江门证券,并进行重组增资扩股,改名为华林证券有限责任*,迁址到了深圳,高洪星出任*兼总裁。华林证券成立一年多后,就令同行刮目相看,为企业发展和资本市场发展作出了贡献,也创造了无数个亿万富翁,因此华林证券也被金融界誉为“小君安”之称。
2004年,华林证券遇到了一次投资平安保险的极好机会。当时股市低迷,平安保险还没有上市。高洪星和股东们参加一次*的公开拍卖活动,以每股3元的价格购买了平安保险6%的股权,当时的市值为6亿元。到2007年,平安保险股票的价格最后升至140元。6亿元的投资变成了276亿元,股东们都变成了亿万富翁。高洪星因此成为了事实上的深圳最富有的人之一,再次创造了资本市场的神话。
除了在资本市场上运作,高洪星还有另一类“耕耘”:笔耕不辍,著书立说;诲人不倦,教书育人。这些年来,他在紧张的工作之余,还写出了2本金融专著和几十篇论文。刚过而立之年,他的专著《现代商业银行的资产负债管理》就由*金融出版社出版。在《国际金融研究》、《财贸经济》等知名刊物发表了几十篇论文。 2005年,高洪星回到浙江老家,在杭州注册了浙江省第一家合伙制企业*,起名为中证大道投资管理基金*。高洪星将中证大道*的主营定为主做PE、风投业务,投资了许多有发展潜力的企业。中证大道*的资本增长速度很快。并在杭州市钱江开发区开办了一个文化创意产业园。
2007年,他参与了重建汕头商业银行的工作,并担任汕头市商业银行负责人、重建工作领导小组副组长。这又是一家资不抵债、濒临破产的商业银行。高洪星就像起*回生的良医,承担起了汕头市商业银行的重组工作,一些民营企业和金融界人士也追随左右。
2008年,高洪星已经有了一定的实力,投资1亿元给北京“新京报”,成为第二大股东,《新京报》一度成为最*的报纸之一。随着创业理想的逐步实现,他有了新的梦想。为了在一个更广阔的平台上发展,这一年他投资移民到了香港,到香港注册了一家基金投资*。或许是因为投资《新京报》,让高洪星对文化传媒市场颇有情结。 2009年,他和股东们投入10亿元港币,开始创办香港卫视,香港特别行政区*将香港卫视的牌照批给了他,并且一次批了6个频道。
2010年,香港卫视正式开播。高洪星将打造香港卫视作为他后半生的主要事业,决心把香港卫视打造成有国际影响的优秀媒体。高洪星给香港卫视的定位是“立足香港、延伸两岸、融入世界”。现已经在内地15省区设立了分*和办事处,在巴黎、伦敦、台北等地建立了记者站,美国、日本、韩国、朝鲜、菲律宾等国的记者站也正在筹建中。香港卫视租用了3颗卫星,24小时滚动播放节目,信号覆盖亚太、欧洲、非洲的150个*和地区。
2010年,深圳市*到香港为深圳前海新区举办了第一次全球招商活动。这次招商会,有20多家大财团积极报名,新闻媒体机构只有香港卫视一家。高洪星第一个签约,投资建立香港卫视深圳总部。深圳*热情欢迎香港卫视落户前海,拟批出土地给香港卫视。高洪星准备在这块土地上建设10万平方米的大型建筑,作为香港卫视的制作、发射和经营基地。
2011年12月,香港卫视通过*网络电视台(CNTV),正式进入了大陆网络电视,是第一家进入大陆的港澳台电视机构。
2014年1月,香港卫视与华氏*签署的战略合作协议,将在辽宁盘锦市辽滨开发区以 BT和EPC模式,整体开发总投资约600亿元的“*·迪拜欢乐岛”项目,预计今年年内启动。
2014年10月,高洪星投资兴建浙江饭甑山整个旅游休闲开发项目,规划面积30平方公里,包括核心景区、饭甑山民俗祈福文化游览中心、九仙湖宗教朝圣文化休闲区等,计划总投入10.8亿元。
盘锦教育局电话是多少
盘锦教育局电话是0427-2825769。
其他电话为024-86157039;024-86157043,盘锦市教育局是盘锦市*主管全市教育事业的工作部门。成立于1987年,原名盘锦市教育委员会,2002年改为盘锦市教育局,负责管理全市教育教学工作。
盘锦市有小学49所、初中62所、普通高中10所,全市九年一贯制学校42所,中等职业学校6所,高等职业技术学院2所,重点高校1所。全市小学、初中适龄人口入学率100%,2007年高中阶段万人口在校生为全省第一。中小学教师学历达标率均列全省前茅。
市教育局设20个内设机构有综合办公室、发展规划科、基础教育科、高职成科、财务科、人事科、安全科、*督导团办公室、机关*委、语言文字工作委员会办公室、体卫艺科、信息中心、基建科、装备管理中心、电化教育馆、勤工俭学办公室等。
盘锦教育局主要职能:
1、指导全市教育系统内的*的建设、精神文明建设、思想政治工作、稳定工作、干部教育工作和群团工作。按分工负责市属学校*建设,管理或协助管理市属校级领导干部和后备干部。负责系统内学校意识形态工作责任制组织落实。
2、负责深化全市教育领域综合改革和各级各类教育的统筹规划和协调管理,指导全市各级各类学校的教育教学改革,组织、协调开展教育体系国际化的日常工作,负责全市教育基本信息的统计、分析和发布。
3、负责全市的教师管理工作,统筹规划和指导教育系统人才队伍建设工作,组织实施各级各类教师资格标准。负责管理本部门教育经费,监测全市教育经费的筹措和使用情况。按有关规定管理国外对市的教育援助、教育*。
以上数据出自盘锦教育局*。
盘锦华锦是个什么*
辽宁华锦化工(*)有限责任*以化学肥料和合成树脂为主业,是跨地区经营的大型化工企业。*总部位于辽宁省盘锦市,拥有辽宁盘锦、辽宁葫芦岛、*库车三个生产基地,控股辽宁华锦通达化工股份有限*(简称“辽通化工”,代码000059),下属盘锦乙烯有限*、盘锦双兴工程塑料*、盘锦辽河富腾热电有限*、盘锦南方化学辽河催化剂有限*、华锦塑料制品*等子、分*10余家,是*500强企业和*石化百强企业之一。*现有总资产近百亿元,职工10329人。
辽宁华锦化工*是在辽河化肥厂的基础上发展起来的。辽河化肥厂是上世纪70年代我国首批引进的13套大化肥装置之一,1976年投产以来,在抓好装置达产和企业升级的同时,依托该厂建成了辽宁省最大的自筹资金项目—盘锦乙烯工程,兴办了复合肥厂、塑料制品厂、热电厂等项目,并于1994年底组建企业*;上世纪90年代后期,实施资本运营战略,以辽河化肥厂的全部经营性资产为股本,发起成立了辽通化工股份有限*并完成了股票上市,收购锦西天然气化工厂,组成了一个百万吨级的化肥控股上市子*;完成了对盘锦乙烯的整体收购并实现了“债转股”,拓展了聚烯烃生产经营领域,并成为省属最大化工企业。
进入新世纪后,**以“三改一加强”为指导,以“调整改造、产品升级”为重点,完成了辽河化肥以煤顶气改造、锦西化肥预转化改造、8万吨芳烃抽提项目、ABS原料–丁二烯和PBL项目、6万吨甲醇项目等;实现了热电厂、催化剂厂的对外合资合作;开展管理整顿和升级活动,深化人事、用工、分配制度改革。同时,*阿克苏库车大化肥项目于2004年2月开工建设,乙烯扩产到46万吨项目、30万吨甲醇项目的前期工作进展顺利,凭借振兴东北的东风,企业进入了振兴发展的新时期。
面向未来,华锦*以做强*、实现振兴为根本任务,以增强核心能力、创造更高效益为目标,坚持改革、改造和加强管理相结合;实施低成本投资、资源保障和人才开发战略,促进经营效益的高质量增长。到2007年,实现销售收入75亿元、综合效益12亿元、利润3亿元、增加值18亿元,均增长50%以上;人均销售收入和利润分别为75万元和3万元,全员劳动生产率达到24%以上,负债率降低到60%以下,实现净资产利润率7%以上。实现市场低迷不亏损,生产、生活有保证,投资发展能力和抗风险能力得到实质性增强。
二、研发制造水平
辽宁华锦化工*现有主要生产装置30套,其中辽河化肥的合成氨、尿素装置分别引自美国凯洛格*和荷兰塔米卡那*,锦西化肥的合成氨、尿素分别采用美国布朗*深冷净化工艺和意大利斯那姆*氨汽提工艺,乙烯装置采用美国鲁姆斯*专利技术,聚乙烯装置采用BP*气相流化床工艺,聚丙烯装置采用日本三井油化技术,苯乙烯和聚苯乙烯采用加拿大兰万灵*技术,ABS聚合装置采用韩国新湖油化专有技术,生产设备及工艺技术具有国际先进水平。主要生产企业都通过了ISO9001质量认证和ISO14001环境管理认证,具有较高的管理水平。
华锦**拥有*级技术中心,下设化学肥料、合成树脂、精细化工三个研究所,形成了科研、生产、市场服务前后照应、密切配合的运行机制。近年来,华锦**先后研究出尿基复合肥生产专有技术、缩短IM-ABS反应时间工艺等,取得良好经济效益;成功开发出PPB240、P340A、J340、J746等共聚丙烯产品,开发出阻燃级ABS专用料、长效复合肥、水稻等专用复合肥、缓释尿素等新产品,提高了产品附加值和市场竞争力。
三、产能和产品介绍
华锦**现有年生产能力:合成氨60万吨,尿素110万吨,复合肥20万吨;乙烯16万吨,聚乙烯13万吨,聚丙烯5万吨,苯乙烯6万吨,聚苯乙烯4万吨,ABS 5万吨;甲醇6万吨,碳酸二甲酯1万吨,丙二醇8400吨,丁二烯2.5万吨;聚乙烯农用膜1.5万吨,PVC异型材7000吨,PVC门窗45万m2,编织袋2500万条。
“华锦牌”尿素为*公认名牌产品和*免检产品,产品质量优良。“华锦牌”缓释尿素具有延长肥效、提高产量、改善品质的特性。“华锦牌”复合肥为辽宁省名牌产品,有通用肥,水稻、玉米、小麦、大豆专用肥,高氮尿基肥,高氮硫基肥等20多个品种。
“华锦牌”合成树脂可生产50多个牌号,广泛用于薄膜、单丝、管材、管件、薄板、编织袋、各种容器、电器部件等的生产,其中聚乙烯HD5070、聚乙烯LL0209AA、聚丙烯F401为辽宁省名牌产品。“华锦牌”棚膜产品具有透光性好、强度高、耐穿刺、耐撕裂的特点,PVC型材和门窗具有耐老化、不走形、保温隔音、绿色环保的特点,产品质量好、档次高。
四、重点发展项目
根据华锦*建设盘锦、锦西、*三大生产基地的总体构想,下步重点发展项目有:
1、盘锦基地的改造发展主要立足于乙烯、化肥的调整改造,一是完成46万吨乙烯改扩建工程。本项目为第一批国债项目,采用加线改造的方案,将乙烯规模由16万吨/年扩至60万吨/年。二是完成ABS扩产及配套改造项目。在ABS缩短反应时间改造成功的基础上,配套对PBL、SAN等进行扩产改造,将现有5万吨ABS改造到10万吨。三是完成辽河化肥改造二期工程。化改一期工程合成氨自热式改造已于2003年底完成,二期工程将对辽河化肥进行增产50%改造,即合成氨增产至45万吨/年,尿素增产到72万吨/年,同时,将20万吨复合肥装置扩产改造到100万吨/年。
2、锦西基地建设重点完成30万吨甲醇项目建设,后加工产品为20万吨醋酸,利用海洋油田天然气在锦西建设。项目投资130000万元,增加收入110000万元,利润22000万元。
3、*基地建设要在*第一套化肥2005年建成投产的基础上,重点完成*第二套化肥项目建设。根据*对*的政策及当地的资源优势,利用国产化技术,在*建设第二套30万吨合成氨、52万吨尿素装置。总投资140000万元,销售收入58240万元,年均利润总额14000万元。
通讯方式
地址:辽宁省盘锦市双台子区红旗大街
网址:**huajinchem**
邮编:124021
电话:0427—5855223
传真:0427—5856199
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